Organisations- und Teamberatung

Reorganisationen in Organisationen lösen bei den Mitarbeitern Unsicherheiten und Spannungen aus.

Durch gezielte Vorbereitungen und Schulungen können solche Übergänge gestaltet werden, so dass es möglichst wenig Verluste gibt.

Ziele sind dabei:

• Das Human Ressourcenkapital und das Fachwissen zu erhalten.
• Mobbing und Krankheitsausfällen vorzubeugen
• Das Interesse der Mitarbeiter auf die Unternehmensziele zu bündeln
• Reibungsverluste unter den Mitarbeitern abzubauen